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“抱團”發(fā)展不僅緩解了烘干設備企業(yè)未來發(fā)展中產能不足帶來的困擾，同時，還為烘干設備企業(yè)的多元化發(fā)展奠定了基礎。據(jù)悉，憑借在烘干技術方面的優(yōu)勢，烘干設備企業(yè)目前還積極地拓展機械鍛壓產品；另外，今年年初上馬的烘干設備項目目前也運行良好，首批烘干設備7月18日如期下線。預計到“十二五”末，烘干設備企業(yè)年營業(yè)額預計可達40億元。
其次，烘干設備企業(yè)的整合，加快了烘干設備企業(yè)中個別企業(yè)管理機制的改革，淘汰一部分低端產品，同時烘干設備企業(yè)內部進行了產品結構的調整。烘干設備企業(yè)“老大”則堅持走高端核心產品路線，而大量的常規(guī)通用產品的訂單隨之轉移給烘干設備企業(yè)中其他幾家企業(yè)。對于烘干設備企業(yè)中的“弱小”企業(yè)而言，這種以大帶小互補型的整合模式也是實惠多多。另一方面，在鍛壓業(yè)界，早有南“烘干設備企業(yè)”北“天鍛”之說，而如今，烘干設備企業(yè)成立之后，品牌效應更是明顯，氣勢似乎已勝“天鍛”。
業(yè)內人士說：“烘干設備企業(yè)這兩年的快速發(fā)展，已經(jīng)成為上海烘干設備行業(yè)的標桿，更多的客戶因為“烘干設備企業(yè)”這個招牌而與上海的烘干設備企業(yè)牽手合作?！比瞬艖?zhàn)略作保俗話說，船大難掉頭。在整合的過程中，最重要也最難處理的問題就是人力資源的合理利用問題。烘干設備企業(yè)成立之初就以“愛才之心、識才之眼、聚才之德”作為人才戰(zhàn)略理念。在烘干設備企業(yè)整合之后，不斷加大內部員工的培訓力度，選拔能力強、技術過硬的員工到重要崗位，同時不斷從全國高等院校引進專業(yè)人才，并與多所全國重點高校合作，進行科技與人才的多項合作。
【全文完】